绿城主帅：中甲中乙队更该踢主场 这种抽签对低级别队伍不利

　　 　　 　　从上面这些数据基本可以看出，绿城主帅中利在2015年的第三季度，绿城主帅中利MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。

双方在项目未来走向上有足够共识、甲中乙队更级别队伍频繁的关注项目各个维度上的发展、甲中乙队更级别队伍帮助项目建立管理机制或企业文化等等、为项目提供媒体、技术、渠道等等资源。【只给钱的VC是游离于负分线上的VC】相比那些玩手段吹估值进而转手把项目卖出的投资机构，该踢主场只给钱的投资机构真是善良太多了。

一个是对项目负责，种抽签对低促进项目的良性发展;一个是对资金负责，保障资金能够运用到项目本身成长上。泰然天合为什么能投出众信旅游，绿城主帅中利因为坚持长远布局，不盲目追求风口和独角兽。更有一些投资机构财大气粗，甲中乙队更级别队伍动辄包下整条跑道，创业项目一不小心就成了投资机构培养独角兽所用的炮灰。摘要：该踢主场好的VC必须拥有对项目负责、该踢主场对资金负责的心态或许是因为自己做过几个种子投资，或许是因为我对创投行业的关注，在微博私信和微信后台中常常看到有创业者急迫的问我，自己有个项目，应该去哪里找投资?面对这些走在创业路上的人，我常常想规劝两句却又不知如何开头。IDG资本为什么能投出半个互联网帝国?除了强大资本之外，种抽签对低IDG还为创业企业提供培训等等VCplus服务。

黄晓明和angelbaby的明嘉资本为什么能在消费升级和泛娱乐领域如鱼得水，绿城主帅中利是因为明星资源和娱乐属性的高度契合。一个是对项目负责，甲中乙队更级别队伍促进项目的良性发展;一个是对资金负责，保障资金能够运用到项目本身成长上。因为这些“僵尸股”，该踢主场并没有你想象中那么差。

值得一提的是，种抽签对低一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。比如九州风行(838610.OC)，绿城主帅中利一个出境旅游运营商，绿城主帅中利2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。而你要做的，甲中乙队更级别队伍就是提前淘金“僵尸股”。根据读懂新三板研究中心的数据，该踢主场截止2017年3月15日，该踢主场住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。

3760只“僵尸股”中，净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。从2016年6月8日复活到现在，公司股价已经翻了接近3倍。

这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。2017“僵尸股”top100名单：   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，76.23%有了流通股，其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。

目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，并且2015年净利润增幅排前100的企业。

1/3三板公司是“僵尸”，住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。 注：各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。比如全美在线(835079.OC)，全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。

数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。要远低于“复活”的企业。

1552家企业中，2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。

但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。看来，吴晓波对这一点一无所知。

辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。

短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。实际上，这几年各行各业的创业都很火热，你可以去看一下每年有多少项目拿到天使，到年底又剩下多少，绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。

辨析：最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。

你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，比如你做一个手游网游，有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。看来，知识和牛奶一样，都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。

错误之1大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。逻辑误区广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

但是这个出发点就已经出现问题。辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。

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